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“你想一下Q，现在上面有电商，有金融结算，还有朋友圈！我们的这个软件即便是不会国内，在国外这里，真的做成了，也做成一个和Q一样的软件平台，你想会是什么结果？”
“别人不做不代表我们就不做，乔布斯没做出苹果手机之前，人们认为手机就应该是诺基亚摩托罗拉那样，可是乔布斯做出来了呢？”
“乔布斯把美国高科技公司都整合到了一份终端上面，这会出现什么情况？苹果手机真的降价了，同行业手机就没有半点生存空间！所以，看一个新东西，一定要看他的可拓展性，一旦可拓展性特别强，那就不遗余力的支持。”
“哪怕亏钱亏三年，我们也照样要去做，因为一旦成功了，十年时间都不用愁，甚至是十五年更长的时间我们都能够做到衣食无忧明白么？”
季东来那边说的很仔细，胡馨予听得并不是特别懂，毕竟对方也算是一个专业型人才，最终季东来把目光转移到闫闯反应的另外一个问题：管理人员的武断。
“这件事，找辛总几个人商量一下最好。我们的管理干部一些事内部培养的，绝大多数都是从外面挖来的。他们很多人都是带着外部成熟的管理经验拿过来的，虽然有些时候会有小一点的瑕疵，但是对整体管理没问题。”
“还有……现在国内发展的太快了，虽然我们一再强调管理层年轻化，开始年轻人老化的速度还是很快。一旦管理时间长了，很容易滋生思维的固化。”
“当然这也怪不得他们，毕竟市场上的很多客户就是和他们一样的固化脑壳。对接起来还得他们，有些年轻人的天马行空，不光我们不懂，客户也不懂，一旦这种情况出现，我们很难和客户达成一致，这件事很可怕的。”
面对季东来的追问，胡馨予那边显然思考的更全面。
尤其这次闫闯的新思想在公司屡次碰壁，半年多才找到季东来获得了机会，一旦这种情况再次发生，季东来知道自己会错过什么。
诚然，胡馨予说的是有道理，但是难以掩饰内部管理上面存在的巨大问题。
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