这一次过来就已经是以主人的身份了，给大家的感触当然不一样了。
哪怕就是姜小白也是同样的感觉的，姜小白虽然说没有来过伊力，但是猛牛去过很多次啊，也参观过很多次的。
这牛生当时就是从伊力出去的，猛牛的各种布置之类的，和伊力可以说是大差不差二代。
而且两家企业都在呼市这边，可以这么说吧，要是没有商标和各种标志的话，让人去两家企业，还真不一定能够分得清哪家是哪家的。
这是一点的都不夸张的，因为两家企业都是在呼市，都是在草原上，而且都是做乳业的。
猛牛的创始人还是从伊力走的，甚至说伊力崛起都有猛牛的创始人一份功劳的，两家企业的各种布局之类的基本上都差不多的，你做什么我做什么，你追我赶的。
这也就算了，同行是冤家吗？但是这一对冤家是特别的奇葩，两家企业在产品的设计和包装上，都非常的雷同的。
甚至说猛牛成立的时候，不光是创始人牛生是从伊力出去的，当时牛生创立猛牛的时候，从伊力出去了三百多人，从生产到经营、销售、市场营销、原料设备等各个部门，很多都是伊力这边各个部门的一把手。
还有猛牛觉得过程，也和伊力离不开，当时伊力对猛牛是全面封锁，而猛牛成立成立三个月后，就干了一件大事。
猛牛在主要街道的广告牌上，都印上了猛牛的广告：向伊力学习，创内草原乳业第二品牌。
这句广告词不仅和和伊力扯上了关系，成功让消费者己住了猛牛这个新品牌，还主动承认伊力是内蒙古乳业老大，猛牛要向伊力学习。
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